Team im Wandel
Menschen mitnehmen.
Zusammenarbeit stärken.
Erfolgreich sein.
Der Entwicklungsprozess, der Führungskräfte entlastet, Teams mitnimmt und gute Zusammenarbeit in Veränderungen möglich macht.
Veränderung gelingt dann, wenn Mitarbeitende überzeugt sind.
Neue Aufgaben, veränderte Rollen oder eine Umstrukturierung fordern ein Team heraus. Vertrautes fällt weg, Erwartungen und Verantwortlichkeiten verschieben sich und nicht alle Menschen gehen im gleichen Tempo mit der Veränderung mit.
Für Führungskräfte ist diese Phase oft doppelt herausfordernd.
Sie sind selbst Teil der Veränderung, müssen sich in neuen Rahmenbedingungen zurechtfinden und vielleicht zusätzliche Aufgaben übernehmen. Gleichzeitig sollen sie Orientierung geben, Entscheidungen vertreten, Unsicherheiten auffangen und dafür sorgen, dass das Team arbeitsfähig und motiviert bleibt.
Und das alles, während das Tagesgeschäft weiterläuft.
Gerade dann scheint oft die Zeit zu fehlen, um innezuhalten und gemeinsam auf das zu schauen, was die Veränderung für das Team und seine Zusammenarbeit bedeutet.
Meine Erfahrung zeigt: Genau diese Zeit lohnt sich!
TEAM IM WANDEL schafft zwei kompakte Auszeiten vom Arbeitsalltag.
In zwei fokussierten Workshops – begleitet durch Gespräche und Sparring mit der Führungskraft – bekommt das Team Raum, um Veränderungen gemeinsam einzuordnen, Erwartungen und Rollen zu klären, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und konkrete Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit zu entwickeln.
Denn manchmal braucht es nicht noch mehr Tempo, sondern einen kurzen gemeinsamen Stopp, damit es danach gestärkt weitergehen kann.
Das Team findet sich danach in der neuen Situation wieder, arbeitet gerne und gut zusammen.
Es erfüllt mit höherer Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit seinen gemeinsamen Auftrag.
Wann "TEAM IM WANDEL" sinnvoll ist:
Neue Strukturen & Aufgaben
Umstrukturierungen, neue Aufgaben oder veränderte Verantwortlichkeiten fordern das Team heraus. Orientierung und Klarheit werden gebraucht.
Neue Führung oder Teamkonstellation
Eine neue Führungskraft übernimmt, Menschen kommen hinzu oder das Team stellt sich neu zusammen. Rollen und Miteinander müssen sich neu finden.
Die Zusammenarbeit hakt
Spannungen, unterschiedliche Erwartungen oder eingefahrene Muster kosten Energie & Leistung. Das Team sollte sich neu auszurichten.
Ablauf von "TEAM im Wandel":
Serviceliste
-
1. KlärenListenelement 1
Auftragsklärung & Führungskräfte-Sparring
-
2. Standort bestimmenListenelement 2
Team-Workshop 1: Situation klären & gemeinsam ausrichten
-
3. Erstes UmsetzenListenelement 3
Test und Transfer in den Arbeitsalltag begleitet von Führungskräfte-Sparring
-
4. Reflektieren & Verankern
Team-Workshop 2: Erfahrungen integrieren, & Zusammenarbeit ausrichten
-
5. Ergebnisse sichern
Abschluss-Sparring & individueller Team-Kompass
So entsteht ein Team, das klarer ausgerichtet ist, besser zusammenarbeitet und mit mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit seinen gemeinsamen Auftrag erfüllt.
Feedbacks:
"Wir gehen als Team deutlich gestärkt aus dem Coaching hervor, sehen unseren Auftrag nun viel klarer und haben uns auf Techniken und Abläufe verständigt, die uns helfen, unseren Qualitätsanspruch zu wahren. Wir sind uns nun in stärkerem Maße als zuvor der Unterschiede aber auch der individuellen Stärken der einzelnen Teammitglieder bewusst und können diese gezielter zur Erreichung des Arbeitsauftrags einsetzen. Überrascht hat mich die Fähigkeit jedes Einzelnen, Verständnis für die unterschiedlichen Rollen und Sichtweisen im Team aufzubringen. Dies erreicht zu haben, ist sicherlich im Wesentlichen Ihr Verdienst. Alles Gute und bis bald!"
"Was ich an Katja Kühne am meisten bewundere: Sie verbindet höchste Professionalität und fachliche Tiefe mit einer beeindruckenden Gelassenheit, die sofort Vertrauen und Zuversicht schafft. Katja schöpft nicht nur aus einem reichhaltigen Berufs- und Lebenserfahrungsschatz, sondern verfügt außerdem über eine ausgeprägte Intuition: sie liest zwischen den Zeilen, erkennt unausgesprochene Dynamiken und führt mit Leichtigkeit dorthin, wo Klarheit und neue Perspektiven entstehen. Ebenso aufmerksam und souverän habe ich sie auch als Moderatorin erlebt. Hier gefällt mir besonders ihr Mut, auch mitunter Unbequemes anzusprechen – dabei stets respektvoll und charmant. So leitet Sie zielgerichtet das Gespräch, in dem ein anspruchsvoller Austausch auf Augenhöhe gelingt. Katja Kühne begegnet Menschen mit Wertschätzung und Empathie. Sie bewegt, begleitet, stärkt und inspiriert. Ob als Coach, Trainerin oder Moderatorin: Eine Zusammenarbeit mit Katja Kühne kann ich mit voller Überzeugung empfehlen!"







